龙门起重机的钩头缓缓落下，随着RSM1250自行式伸缩环式堆取料机平稳地落在货机上，在场的技术检查员们的心也落在了地上。为了顺利完成这一新产品的交付，北方重工的质量代表先后两次进驻营口港，跟踪产品交付的全过程，及时准确地处理所有在香港收集后可能影响产品质量的问题，赢得了用户的高度赞誉。“方法改变结果”。北方重工业实行混业改革后，由于方大集团精细化管理理念的引入和组织结构的及时调整，质量管理不断从“被动检验”向“主动控制”转变，产品质量得到了有效保证。
产品是干的，没有检查过
“产品是干的，不是检验出来的。没有中间过程的质量控制，就不可能有好的产品合格率。”这是北方重工质保部最常听到的一句话。为了有效实施中间过程控制，2020年7月15日，北方重工完成了《质量管理手册》 《质量、环境、职业健康安全管理体系共用程序文件》管理体系文件的新旧版本变更和分发。同时，为了进一步加强质量控制能力，适应生产经营，公司对《质量管理体系程序文件》进行了两次修订。发布《质量考核规定（试行）》和《进一步加强采购和外包产品检验的规定（试行）》，从材料供应源头关注质量控制。并与各部门进行讨论征求意见，修订《结构件质量检验程序划分管理办法（试行）》，总结当前质量管理体系运行下的实际情况和问题，逐步完善质量管理体系。
积极吸收先进经验为我所用
近年来，越来越多的产品主管参与到实际生产过程中。在与主管的合作过程中，北方重工的品控人员可以积极学习，逐步将外部的先进经验转化为产品制造的品控。一个项目中两个湿式球磨机和一个自磨机的质量要求非常严格，停的次数也很多。为了保证生产进度不受影响，北方重工的检查员和监督员深入制造现场，仔细检查每一个零件，经常看到一站就立即跑到下一站。正好和北方重工督察一起深入现场的主管是一位“老专家”，60多岁，经验丰富。因此，检验员在工作中经常向他请教一些质量管理和专业技术方面的问题，积极吸收先进经验，并结合实际不断提高个人的质量控制能力。
你仍然需要学会在困难的时候努力工作
为了提高检验员的专业素质，北方重工积极组织质保人员参加职业技能提升培训，并通过理论学习和实际操作相结合，达到提高质保人员自身专业技能和业务水平的目的。混改以来，北方重工派了一批员工到方大集团其他兄弟企业交流学习。通过学习交流，他们不仅亲身体验了兄弟企业是如何发展壮大的，也亲身体验了企业给员工带来的诸多好处。“多劳多得”不是空话。在方达集团，只要你真的努力做实事，为企业做好事，你一定会收获巨大的回报。交流学习回来的员工也用自己的实际行动一点一点带动身边的同事，感染他们，让大家一个地方思考，一个地方努力，共同帮助企业快速发展。
一年多来，北方重工业产品质量明显提高，不合格产品同比下降90.22%。随着时间的推移，北方重工业的质量控制工作逐步完善，不断将企业的发展推向一个新的水平。